Leiderschapscoaching

Gefeliciteerd, u heeft een leidinggevende positie bereikt! Nu staat u voor nieuwe uitdagingen. De grootste is niet zozeer het managen van uw team, maar het effectief communiceren en sturen op strategisch niveau. De rol van een leider is complex en nergens is dat duidelijker dan in de dynamische wereld van marketing en verkoop.

U bent een ondernemer of manager die de commerciële afdeling leidt, maar mist mogelijk diepgaande kennis op het gebied van marketing- en/of digitalisering. U weet hoe belangrijk het is om strategische beslissingen te nemen en uw team te inspireren, maar het ontbreekt u aan de juiste handvatten om de dialoog over deze specifieke onderwerpen effectief te voeren. Individuele coaching gericht op kaderpersoneel biedt de nodige structuur en inzichten om dit leiderschapsgat te dichten en uw rol met meer vertrouwen en autoriteit te vervullen.

Onze leiderschapscoaching richt zich specifiek op ondernemers en managers zonder significante ervaring op het gebied van marketing- en/of digitalisering. We helpen u middels gerichte inzichten en zelfreflectie een betere dialoog te kunnen voeren met uw teams. Het uiteindelijke doel is om samen met uw team betere en effectievere plannen te kunnen ontplooien. Deze coaching gaat niet over het aanleren van alle marketingtechnische details, maar wel over het begrijpen van de strategische concepten en de juiste vragen stellen aan uw teamleden. Wij zijn in deze rol een sparringpartner die u helpt te focussen op de juiste prioriteiten.

Onze coaching is onder meer nuttig in de volgende situaties:

1. U wenst wenst de langetermijn impact van uw beslissingen goed in te kunnen schatten. Als manager of ondernemer wordt u geacht strategische beslissingen te nemen over marketingbudgetten, digitaliseringsprojecten en klantdata. Wij helpen u om een beter begrip van de impact van deze beslissingen te krijgen, waardoor u beter onderbouwde keuzes kunt maken.
2. U wilt de juiste vragen kunnen stellen aan uw team. Een manager die niet de vaktaal van marketing en digitalisering spreekt, kan moeite hebben om effectief te communiceren met het team. Dit leidt tot misverstanden, vertragingen en een gebrek aan motivatie. Onze coaching helpt u de kloof te overbruggen en de dialoog te verrijken. U leert de juiste vragen te stellen en de plannen van uw team te evalueren op strategisch niveau.
3. U verwacht weerstand bij de benodigde transformatie. Wanneer uw organisatie een transformatie doormaakt, is het cruciaal dat u als leider weet hoe u uw team moet begeleiden. We helpen u om een visie te ontwikkelen op het gebied van marketing, verkoop en/of service. Een krachtige visie zal u helpen in het managen van weerstand en uw team inspireren om de nieuwe koers te omarmen.

Onze aanpak

Als ondernemer of manager heeft u weinig tijd. Onze aanpak is daarom persoonlijk, praktisch en resultaatgericht. We beginnen met een persoonlijk gesprek om uw leiderschapsstijl, de specifieke uitdagingen en de organisatorische context te begrijpen. Samen formuleren we heldere en meetbare coachingdoelen.

Gedurende het traject voorzien wij u van gerichte inzichten die relevant zijn voor uw specifieke situatie. Dit kan variëren van strategische modellen tot best practices uit de sector. We vertalen complexe concepten naar begrijpelijke taal, zodat u direct de essentie van het onderwerp begrijpt.

We werken alleen met concrete casussen uit uw dagelijkse werkpraktijk. We moedigen u aan om te reflecteren op uw eigen aanpak en beslissingen en zullen u altijd objectieve feedback geven.

Onze coaches brengen first-hand ervaring. Ze zijn zelf ook ondernemer of manager geweest en kennen de weg al. Ze hebben jarenlange ervaring met corporate politics en toxische werkomgevingen. Ze hebben zelf fouten gemaakt en wensen u te behoeden om dezelfde fouten te maken.

Onze belofte

Voor elke nieuwe manager zijn de eerste 100 dagen cruciaal. Daarom ontwikkelden we voor onze leidersschapscoaching specifiek een fast track dat middels het identificeren van quick wins aantoonbare resultaten oplevert binnen een week, een maand en 2 maanden. We beloven u dat u de vernieuwde aanpak binnen een half jaar kan verankeren binnen de organisatie.

Concreet:

• binnen een week helpen wij u campagnes die geen cent opleveren te identificeren en stoppen zonder dat de bezielers van deze campagnes ontevreden geraken;
• binnen een maand helpen wij u om een duidelijke en solide visie te creëren voor uw team en nieuwe ideeën te toetsen met uw medewerkers;
• binnen twee maanden helpen wij u om een inspirerende en inhoudelijke teamdag te organiseren, waarbij ideeën rondom de commerciële processen, rollen en verantwoordelijkheden een eerste toets kunnen krijgen; het beoogde resultaat is o.m. een breed gedragen planning;
• in de periode daarna kunnen de eerste acties ingezet worden, processen worden ingericht en de organisatie en bijbehorende middelen worden geborgd.

Afhankelijk van de complexiteit van de opdracht suggereren we een wekelijkse sparringsessie (via Google Meet of Microsoft Teams) voor de eerste 10 weken. Daarbovenop kunnen we u helpen met het uitwerken van de benodigde plannen en het modereren van de teamdag. Na de teamdag kan een eventueel vervolg worden ingepland.

De coaching kan buiten traditionele kantooruren plaatsvinden.