Door globalisering en nieuwe technologie is vrijwel iedere sector in stevige verandering. Nieuwe concurrenten doen hun intrede en waardeketens staan op hun kop. Een goed uitgewerkte en up-to-date strategie is noodzakelijk om ook in de toekomst een betekenisvolle rol te kunnen blijven spelen. Ons advies biedt een stevige basis om uw organisatie op korte- en lange termijn richting te geven.
Uw (bedrijfs)strategie is, simpel verwoord, de vertaling van uw doelstellingen naar een logisch, gestructureerd en getimed plan van aanpak om die doelstellingen te verwezenlijken.
Als adviseur zien wij een tsunami aan trends en ontwikkelingen passeren. Wij doen daarom continu onderzoek naar de grote technologische- en maatschappelijke trends en evalueren de impact hiervan op (regionale) bedrijven. We bouwen aan toekomstscenario’s en verzamelen expertopinies over welke trends disruptive zouden kunnen zijn. Zo bouwen wij aan ons strategisch inzicht en zijn wij in staat om de waarde van iedere ontwikkeling in te schatten en deze door te vertalen naar de context van úw organisatie.
Wanneer u kiest voor een beknopt en gericht managementadvies, dan vangen wij dat aan met een systematische vragenlijst over uw marktpositie en ambities. Vervolgens presenteren wij u de kansen en risico’s voor uw organisatie en ondersteunen wij u in het maken van de juiste en realistische keuzes met betrekking tot de toekomst van uw organisatie. Ons advies benoemt de fundamentele keuzes expliciet en beschrijft hoe deze praktisch ingevuld moeten worden. Als adviseur zijn wij dus uw co-pilot.
Merk- en productstrategie
Bij de overname van een bestaande webshop is het van belang om de aankoop naar de juiste waarde in te schatten. Via onze Digital commerce audit zijn wij in staat deze objectief en systematisch te analyseren wat u kan helpen om een betere deal te sluiten.
Herziening bedrijfsprocessen
Smart insights combineert de door u vergaarde data uit verschillende bronnen in een overzichtelijk dashboard. Waar wenselijk navigeert u binnen smart insights naar de benodigde verdieping in de data voor nadere analyse. Zo beschikt iedereen binnen de organisatie, ongeacht of ze werkzaam zijn op strategisch of operationeel niveau, over dezelfde informatie.
Advies bij reorganisatie
Wanneer u werkt aan een organisatorische transformatie van uw onderneming, dan helpen wij u met de benodigde processen, rollen, verantwoordelijkheden en governance. We concretiseren dit in een organisatieontwerp en een oplijsting van key performance indicatoren (KPIs) waarop u kan sturen.
Ontwikkeling commercieel plan
Veel ondernemingen ontbreken een coherent commercieel plan, met een gecoordineerde benadering van de marketing-, verkoop- en serviceactiviteiten. In minder dan 2 weken schrijven en presenteren wij u een plan met een duidelijke segmentatie en doelgroepdefinitie, hoe hen aan te trekken en te bedienen. Het plan bevat een duidelijk actieplan en wij helpen u in de eerste stappen om deze te operationaliseren.
Partnerselectie
Wanneer uw marketing stack of algehele digitale architectuur vernieuwd dient te worden, dan is het raadzaam om uzelf te laten begeleiden door een onafhankelijke partner voor het definieren van de business vereisten, het opstellen van de Request For Proposal (RFP) en het uitvoeren van de daaropvolgende partner- en platformselectie.
Advies en begeleiding bij overname
Bij de overname van een bestaande onderneming is het van belang om de aankoop naar de juiste waarde in te schatten. Met behulp van ons zelf ontwikkelde audit zijn wij in staat om de digitale waarde van een onderneming objectief en systematisch te analyseren, wat u kan helpen om een betere deal te sluiten. Deze begeleiding is van grote waarde bij de overname van een webshop of onderneming met een groot aandeel webverkopen.
We bouwen ons advies op basis van academisch onderzoek, zorgvuldige analyse en bewezen methodologieën.
Inspiratiesessies
Veel bedrijven zijn relatief nog weinig bekend met alle (on)mogelijkheden van internet technologie, artificial intelligence (AI) en digital commerce. Met onze inspiratiesessies over deze thema’s bent u binnen no time gebrieft. Aangevuld met 1 van onze interactieve werkvormen bent u in staat om binnen enkele uren een actieplan voor uw onderneming uit te stippelen. Alle sessies zijn toegankelijk zonder (technologische) voorkennis en worden aangeboden op maar van uw onderneming.
Smart insights
Smart insights is een eenvoudig en overzichtelijk dashboard op basis van Power BI of Looker Studio dat de door u vergaarde data uit verschillende marketingbronnen combineert. Waar wenselijk navigeert u binnen smart insights naar de benodigde verdieping in de data voor nadere analyse. Met behulp van smart insights beschikt iedereen binnen de organisatie, ongeacht of hij of zij werkzaam is op strategisch of operationeel niveau, over dezelfde informatie.
Commercial audit
Bedrijven hebben vaak geen integraal zicht op de performantie van hun commerciele inspannignen. Daarom ontwikkelden wij een analyse die uw onderneming commercieel controleert op meer dan 200 punten. Op basis van een doordachte vragenlijst en systematisch gecategoriseerde case studies en best practices kunnen wij uw onderneming binnen enkele uren een reeks praktische en direct uitvoerbare tips voor verbetering presenteren.
User experience en service design (UX)
Een goed doordachte gebruikservaring (UX) maakt het voor bezoekers eenvoudig om te doen wat ze willen doen en draagt bij aan de algehele beleving van uw merk. Met behulp van service design bepalen we vervolgens hoe die gebruikerservaring intern gecreëerd moet worden.