Door globalisering en nieuwe technologie is vrijwel iedere sector in stevige verandering. Nieuwe concurrenten doen hun intrede en waardeketens staan op hun kop. Een goed uitgewerkte en up-to-date strategie is daarom noodzakelijk om ook in de toekomst een betekenisvolle rol te kunnen blijven spelen. Ons advies kan u een stevige basis bieden om uw organisatie op korte- en lange termijn richting te geven.
Als adviseur zien wij een tsunami aan trends en ontwikkelingen passeren. Wij doen daarom continu onderzoek naar de grote technologische- en maatschappelijke trends en evalueren de impact hiervan op (regionale) bedrijven. We bouwen aan toekomstscenario’s en verzamelen expertopinies over welke trends disruptive zouden kunnen zijn. Zo bouwen wij aan ons strategisch inzicht en zijn wij in staat om de waarde van iedere ontwikkeling in te schatten en door te vertalen naar de context van Ćŗw organisatie.
Wanneer u kiest voor een beknopt en gericht managementadvies, dan vangen wij dat aan met een systematische vragenlijst over uw marktpositie en ambities. Uw (bedrijfs)strategie is, simpel verwoord immers de vertaling van uw doelstellingen naar een logisch, gestructureerd en getimed plan van aanpak om die doelstellingen te verwezenlijken. Na deze intake presenteren wij u de kansen en risico’s voor uw organisatie. We maken fundamentele keuzes expliciet en beschrijven hoe deze praktisch ingevuld kunnen worden. Als co-pilot begeleiden wij u tot slot in het maken van de juiste en realistische strategische keuzes met betrekking tot de toekomst van uw onderneming.
Merk- en productstrategie
Ongeacht welk type strategie u voert, zijn de merken en producten (diensten) die u in de markt voert de kern van uw onderneming. Uw merk- en/of productstrategie vertaalt de bedrijfsstrategie naar interactie en transactie. Wanneer uw strategieen niet logisch op elkaar aansluiten, of de bedrijfsstrategie moeilijk door te vertalen is naar uw merk of productportfolio, dan zal uw onderneming frictie ervaren in de implementatie van de beschreven strategie.
Herziening bedrijfsprocessen
Bedrijven worden voortdurend geconfronteerd met een veranderende marktdynamiek. Duurzame processen vormen het fundament van een veerkrachtige organisatie. Het is daarom essentieel om systematisch en proactief uw commerciƫle processen te monitoren en waar nodig te optimaliseren.
Advies bij reorganisatie
Ons organisatieadvies biedt u de visie van een onafhankelijke expert inzake de benodigde rollen en structuur voor uw commerciele team(s). We helpen u met het definieren van van de benodigde processen, rollen, verantwoordelijkheden en governance nĆ” de reorganisatie en concretiseren dit in een organisatieontwerp.
Ontwikkeling commercieel plan
Veel ondernemingen ontbreken een coherent commercieel plan, met een gecoordineerde benadering van de marketing-, verkoop- en serviceactiviteiten. In minder dan 2 weken schrijven en presenteren wij u een plan met een duidelijke segmentatie en doelgroepdefinitie, hoe hen aan te trekken en te bedienen. Het plan bevat een duidelijk actieplan en wij helpen u in de eerste stappen om deze te operationaliseren.
Partnerselectie
Wanneer uw marketing stack of algehele digitale architectuur vernieuwd dient te worden, dan is het raadzaam om uzelf te laten begeleiden door een onafhankelijke partner voor het definieren van de business vereisten, het opstellen van de Request For Proposal (RFP) en het uitvoeren van de daaropvolgende partner- en platformselectie.
Advies en begeleiding bij overname
Met behulp van onze zelf ontwikkelde Commercial Audit zijn wij in staat om de commerciele activiteiten van een te overnemen onderneming objectief en systematisch te analyseren en naar waarde in te schatten. We identificeren synergievoordelen en adviseren hoe u deze het beste kunt realiseren.
We bouwen ons advies op basis van academisch onderzoek, zorgvuldige analyse en bewezen methodologieƫn.
Commercial audit
Bedrijven hebben vaak geen integraal zicht op de performantie van hun commerciele inspannignen. Daarom ontwikkelden wij een analyse die uw onderneming commercieel controleert op meer dan 200 punten. Op basis van een doordachte vragenlijst en systematisch gecategoriseerde case studies en best practices kunnen wij uw onderneming binnen enkele uren een reeks praktische en direct uitvoerbare tips voor verbetering presenteren.
Inspiratiesessie Digital commerce
De inspiratiesessie digital commerce is een vier uur durende workshop gefaciliteerd door een digital expert waarna u in staat bent om de commerciele digitale strategie voor uw onderneming uit te stippelen.
Smart insights
Smart insights is een eenvoudig en overzichtelijk dashboard op basis van Power BI of Looker Studio dat de door u vergaarde data uit verschillende marketingbronnen combineert. Waar wenselijk navigeert u binnen smart insights naar de benodigde verdieping in de data voor nadere analyse. Met behulp van smart insights beschikt iedereen binnen de organisatie, ongeacht of hij of zij werkzaam is op strategisch of operationeel niveau, over dezelfde informatie.
AI Discovery Day
De AI Discovery Day is een workshop van vier uur waarin wij u op hoogtempo de belangrijkste trends op het gebied van AI toelichten en daarna met u de kansen voor uw organisatie identificeren.