Teamcoaching

Een commercieel team is meer dan de som van de individuele talenten. De dynamiek, de communicatie, de samenwerking: het zijn de onzichtbare krachten die het verschil maken tussen een goed en een excellent presterend team. Als manager ziet u de potentie van uw team, maar merkt u misschien dat de communicatie stroef verloopt, de onderlinge spanningen toenemen, of dat doelen niet efficiënt worden bereikt. Teamcoaching is dan de katalysator die uw team nodig heeft om de volgende stap te zetten en als een geoliede machine te gaan functioneren.

Onze teamcoaching richt zich op het verbeteren van de samenwerking en prestaties van commerciële teams. Dit doen we door het faciliteren van open communicatie, het versterken van de teamdynamiek en het identificeren van knelpunten en groeikansen. Onze rol daarin is dat van een objectieve gids die het team helpt om hun sterke punten te benutten, doelen te formuleren en te bereiken, en een positieve cultuur te creëren waarin teamleden zich veilig voelen om bij te dragen en te groeien. In tegenstelling tot individuele coaching, die zich richt op één persoon, zoomt teamcoaching in op de dynamiek van het collectief. Als externe coach hebben wij een objectieve blik op de interne werking van het team en kunnen wij dingen benoemen die voor teamleden zelf, die te nauw betrokken zijn, minder makkelijk zijn.

Teamcoaching is waardevol in verschillende situaties. Het is bijvoorbeeld effectief om in teams met stagnerende resultaten de onderliggende oorzaken bloot te leggen. Vaak zijn dat onduidelijke rollen, inefficiënte processen, een gebrek aan performante tools en problemen met de onderlinge communicatie. Ook is teamcoaching nuttig bij nieuw samengestelde teams, bijvoorbeeld na een reorganisatie. Het samenbrengen van nieuwe mensen of het herstructureren van een bestaand team kan leiden tot onzekerheid en spanningen. Coaching helpt het team om sneller een effectieve werkwijze te vinden, vertrouwen op te bouwen en gemeenschappelijke doelen te stellen.

Onze aanpak

Onze teamcoachingstrajecten zijn altijd op maat gemaakt en afgestemd op de specifieke behoeften van uw team. De aanpak is gebaseerd op een gedegen analyse, een actiegerichte aanpak en een sterke focus op duurzame verandering.

We beginnen met een intake, waarin we gesprekken voeren met de manager en enkele teamleden. We analyseren de huidige situatie, de uitdagingen en de gewenste resultaten. We observeren de teamdynamiek en voeren eventueel assessments uit om een volledig beeld te krijgen van de aanwezige kennis en attitude.

Op basis van de analyse formuleren we samen met het team heldere, gemeenschappelijke doelen. Deze doelen zijn concreet, meetbaar en inspirerend. Ze vormen de leidraad voor het gehele traject.

Tijdens de coachingsessies werken we met verschillende interactieve werkvormen. We stimuleren openheid en eerlijkheid, zodat de teamleden van en met elkaar kunnen leren. We leggen de nadruk op het bespreekbaar maken van onderliggende dynamieken en conflicten, en bieden handvatten om hiermee om te gaan.

Na het traject evalueren we de behaalde resultaten en kijken we hoe de positieve veranderingen duurzaam geborgd kunnen worden binnen de organisatie. We zorgen ervoor dat het team de tools en de mindset heeft om ook in de toekomst zelfstandig verder te groeien. Regelmatig volgen er ook individuele coachingtrajecten van teamleden.